Exemple de parcours en présentiel
Formation des architectes AFEST
Conseiller et appuyer les entreprises dans la conduite de projets d’AFEST
Public
Conseillers en Formation
Responsables Ressources Humaines
Responsables pédagogiques
Consultants
Pré-requis
Aucun.
Durée
28 heures
Intervenant
Formateur-consultant
Spécialiste en ingénierie de formation, tutorat,
formation de formateurs
Contact
Marie-Line DE CARLI
Conseillère en Formation Professionnelle
05 40 54 70 98
Compétences visées
- Etudier l’opportunité et la faisabilité d’une AFEST.
- Construire un parcours AFEST « sur-mesure ».
- Accompagner et suivre la mise en œuvre d’une AFEST.
- Evaluer les résultats et les effets d’une AFEST.
- Capitaliser sur le projet AFEST et optimiser l’organisation du dispositif.
Contenu de la formation
- Cadre réglementaire : les conditions de mises en œuvre et la traçabilité / l’organisation du suivi / la phase d’analyse réflexive.
- Analyse du travail : notions d’activité, tâches, finalité de l’activité.
- Détermination et sélection des situations de travail apprenantes.
- Définition des conditions de mise en œuvre d’une AFEST et des éventuels aménagements nécessaires.
- Principes et méthodes d’une séquence réflexive.
- Techniques et outils d’accompagnement.
- Démarche d’évaluation : enjeux et outils associés.
Modalités pédagogiques
- Méthode active basée sur des études de cas, des techniques de mise en situation et des entraînements.
- Formation ponctuée d’apports théoriques et méthodologiques.
- Formation organisée en 3 sessions d’une journée.
Les participants conduiront soit une AFEST sur la période, soit un micro-projet de mise en application des apprentissages.
Modalités d’évaluation
- Positionnement préalable par un questionnaire, puis activité d’émergence des attentes et des représentations au démarrage de la formation.
- Evaluation formative tout au long de la formation.
- Evaluation de satisfaction en fin de formation.