Exemple de parcours en présentiel

Formation des formateurs internes AFEST

Animer des parcours et accompagner les bénéficiaires d’AFEST

Public
Tous salariés étant amenés à assurer la mission de formateur interne AFEST

Pré-requis
Aucun

Durée 
3 jours soit 21 heures

+ 2 heures d’accompagnement individuel par participant

Intervenant
Formateur-consultant

Spécialiste en ingénierie de formation, tutorat, formation de formateurs

Référente 
Marie-Line DE CARLI
Conseillère en Formation Professionnelle

05 40 54 70 98

 

 

 

 

Compétences visées

Construction des séquences d’apprentissage :

Identifier la ou les situations de travail apprenantes

  • Scénariser une séquence d’apprentissage conforme aux principes d’une AFEST
  • Concevoir une progression des apprentissages

Accompagnement de l’apprenant

  • Préparer la mise en situation (documentation, matériel, briefing, …)
  • Observer le déroulement de la situation et intervenir selon le contexte
  • Favoriser une démarche essai / erreur
  • Ajuster le parcours en fonction des situations rencontrées

Évaluation des apprentissages

  • Mettre en œuvre une situation d’évaluation et utiliser les outils associés
  • Repérer, avec l’apprenant, les acquis et les axes de progrès au regard de l’objectif visé
  • Établir et présenter les résultats de l’évaluation

Conduite d’une analyse réflexive

  • Conduire un entretien en mobilisant les techniques spécifiques de l’analyse réflexive
  • Adopter une posture facilitant le questionnement et la prise de recul sur l’activité de l’apprenant

Capitalisation et valorisation de la démarche d’accompagnement

  • Anticiper la collecte des preuves et veiller à leur capitalisation
  • Rendre compte /communiquer les résultats de l’AFEST sous une forme adéquate
  • Participer à l’amélioration continue des outils / au processus qualité

Contenu de la formation

Construction des séquences d’apprentissage 

Cadre réglementaire : les conditions de mises en œuvre et la traçabilité / l’organisation du suivi / la phase d’analyse réflexive.

Description d’une AFEST en termes de compétences à développer activités, durées, situations de travail, moyens à mobiliser, acteurs à impliquer, traces de l’activité à conserver.

Détermination et sélection des situations de travail apprenantes.

Accompagnement de l’apprenant

Les aménagements à envisager.

Le droit à l’essai/erreur.

Les formes de questionnement favorisant l’apprentissage expérientiel.

Évaluation des apprentissages

Appliquer la démarche d’évaluation et analyser des outils associé.

Conduite d’une analyse réflexive

Les étapes de l’analyse réflexive.

La posture de l’analyse réflexive.

Modalités d’évaluation

  • Positionnement préalable par un questionnaire, puis activité d’émergence des attentes et des représentations au démarrage de la formation.
  • Evaluation formative tout au long de la formation.
  • Evaluation de satisfaction en fin de formation.
  • Evaluation différée des effets de la formation, entre 3 à 6 mois, par questionnaire.
Retour en haut